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수제맥주·중소기업 지지자 청원

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리사 쇼트

수제맥주&중소기업의 서포터즈!
오리건 주 의회가 이번 2월 식료품점에서 주류를 판매할 수 있도록 하는 법안을 도입할 가능성이 있다는 소식을 들었을 것입니다. 의원들은 2014년 11월 투표를 실시할 것으로 예상되는 유사한 투표 법안이 있기 때문에 이 법안을 도입하고 있습니다. 얼마나 많은 시민들이 정기 쇼핑 중 주류 구매의 편리함을 원하고 Safeway, Winco, Fred Meyer 및 식료품 업계의 다른 사람들.
이 법안이 서면으로 도입되어 통과되면 10,000제곱피트 이상의 Off Premise Sales 면허 소지자는 주류를 판매할 수 있습니다. 주류 판매점은 식료품점이 주류 판매점보다 경쟁 우위에 있다는 우려가 있기 때문에 맥주와 와인을 판매할 수 있습니다. Plaid Pantry 및 7-11과 같은 편의점에서 주류의 가용성에 대한 우려가 있기 때문에 10,000평방피트 미만의 매장에서는 구매할 수 있는 품목에 변경 사항이 없습니다.
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대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

Growlers, Taps, Busch Gardens 및 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날, "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같은 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7,760만 배럴에서 2013년 1억 6,270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그라울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 구내에서 판매할 수 있도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외하고 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코는 예외입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

법안의 몰락의 열쇠는 탬파의 공화당원인 Dana Young과 GOP 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 매우 충실합니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 맥주 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매업자 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주의 그라울러를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 구내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 “모든 종류의 부정적인 결과”를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다.오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


대형 맥주 회사에 문제를 일으키는 크래프트 브루어의 성공

그로울러, 탭, 부시 가든, 플로리다 입법부의 공통점은 무엇입니까?

Sunshine State의 소규모 또는 "수제" 양조업자에 의한 양조 및 유통을 규제하는 법률은 다른 주에서 주류 법률을 변경하려는 노력의 인화점이 되었습니다. 더 큰 규모의 맥주 회사와 도매 유통업자들은 소규모 양조업자들이 그들이 하는 것과 동일한 주별 규칙을 따르도록 하는 규정을 입법부에 기대하고 있습니다. 이러한 규칙은 맥주에 사용되는 용기의 크기부터 도매업체 시스템 외부에 유통될 수 있는 양(있는 경우)에 이르기까지 모든 것을 관장합니다.

일반적으로 소규모 지역 양조장에서 생산되는 소위 수제 맥주는 지난 5년 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 오늘날 "Old Rasputin Russian Imperial Stout", "Lucky Bucket IPA" 및 "Flying Dog Pale Ale"와 같이 눈에 잘 띄는 이름과 다채로운 레이블을 가진 양조장이 Budweiser, Coors 및 Miller Lite와 같은 상징적인 이름을 가진 대형 양조업체에서 판매되는 거품을 줄이고 있습니다.

무역 산업 간행물인 Beer Marketer's Insights에 따르면 크래프트 맥주 산업은 연간 1600만 배럴을 생산하며 이는 미국 전체 맥주 생산량의 약 7.8%입니다.

Beer Marketer의 부사장은 수제 맥주 산업은 매년 13~14% 성장하고 있으며 Anheuser-Busch 및 Coors와 같은 "거물"의 생산량도 2008년 1억 7760만 배럴에서 2013년 1억 6270만 배럴로 감소했습니다. 에릭 셰퍼드 회장.

MillerCoors가 Blue Moon에서 했던 것처럼 일부 대형 양조업체는 자체적으로 "공예" 양조주를 만들어 수제 맥주 시장에 진입하려고 했습니다.

다른 주에서는 수제 맥주 산업을 보호하고 육성해야 하는 경제적 번영과 관광에 대한 혜택으로 보고 있습니다. 수제 맥주 산업을 대표하는 양조업자 협회(Brewers Association)는 소규모 양조업자가 전국적으로 약 110,000명을 고용하고 그 중 약 62,000명을 정규직으로 고용하고 있는 것으로 추산합니다. 산업이 성장함에 따라 일자리도 증가한다고 협회는 말했다.

맥주 브로하하

플로리다 주의회에서의 싸움은 전국의 모든 주장을 구체화했습니다. 이 문제는 소규모 맥주 제조업체와 대형 맥주 제조업체를 구분하고 도매 산업에 활력을 불어넣었습니다. 플로리다 fracas는 "자신의 가져오기" 용기 크기에 대한 사소한 문제로 시작하여 맥주가 주 전역에 배포되는 방법에 대한 주요 분쟁으로 끝났습니다.

유통 문제는 다른 주와 많은 다른 수제 맥주 문제를 괴롭히고 있습니다. 몇 가지 예:

  • 하와이: 배럴 수를 연간 30,000개에서 60,000개로 두 배로 늘리고 구내에서 그로울러를 사용할 수 있도록 하는 소규모 양조업자를 위한 새로운 라이선스 클래스를 만드는 법안이 민주당 주지사 Neil Abercrombie의 책상에 있습니다. (Growlers는 일반적으로 갤런 크기의 다시 채울 수 있는 주전자입니다.)
  • 메릴랜드: 민주당 주지사 Martin O'Malley는 소규모 양조장에서 병에 든 맥주를 재충전할 수 없는 용기에 담아 외부에서 소비하도록 허용하는 법안에 서명했습니다.
  • 위스콘신: 수제 맥주 양조업자가 24온스를 초과하는 그라울러로 고객에게 판매할 수 있도록 허용하는 법안이 위원회에서 빠져나오지 못했습니다.
  • 미시간: 공화당 주지사 Rick Snyder는 소규모 양조업자가 직접 생산하고 판매할 수 있는 맥주의 양을 연간 30,000배럴에서 60,000배럴로 두 배로 늘리는 법안 패키지에 서명했습니다. 또한 연간 1,000배럴 미만의 맥주를 생산하는 소규모 양조장은 이제 특정 조건에서 소매업체에 직접 제품을 유통할 수 있습니다.

전국적으로 양조업자 협회는 연간 생산량이 600만 배럴 이하인 소규모 양조업자에 대한 소비세를 낮추는 법안을 의회에 통과시킬 것을 촉구하고 있습니다. 동시에 크고 작은 양조업자를 대표하는 맥주 연구소(Beer Institute)는 모든 양조업자와 수입업자에 대한 연방 소비세를 낮추는 법안을 지지하고 있습니다. 배럴당 18달러인 연방 맥주 소비세는 1991년 이후로 변경되지 않았습니다. 이는 맥주 산업의 더 높은 세금에 반대하는 로비 활동의 증거입니다.

  1. 노스캐롤라이나, 30% 성장
  2. 오리건주, 29% 성장
  3. 워싱턴, 27% 성장
  4. 캘리포니아, 21% 성장
  5. 콜로라도, 16% 성장

대응하는 정치 센터(Center for Responsive Politics)에 따르면 전국 맥주 도매상 협회(National Beer Wholesalers Association)는 2013년 로비에 100만 달러를 지출했으며 2013-14년 선거 주기에서 지금까지 하원 후보에게 160만 달러를 기부했습니다.

의회는 두 법안 모두에 대해 행동할 의향이 없음을 보여주었으며, 이는 논쟁을 플로리다와 같은 주로 이동시켰습니다.

플로리다 맥주 싸움

이 문제는 주의 수제 맥주 양조업자가 입법부에 64온스 리필이 가능한 재사용 가능한 그라울러를 허용하도록 요청했을 때 표면화되었습니다. 주에서는 현재 다른 크기의 그라울러를 허용하지만 많은 주에서 표준인 64온스 저그는 허용하지 않습니다. 후원자는 맥주 양조장에 그라울러를 데려와 양조장을 채우고 맥주에 대해서만 요금을 청구합니다.

Brewers Association의 Paul Gatza 이사는 46개 주와 컬럼비아 특별구에서 64온스의 그로울러를 양조장에서 맥주를 ​​마실 수 있도록 허용하고 있다고 말했습니다. 플로리다를 제외한 예외는 앨라배마, 조지아, 뉴멕시코입니다. 그는 44개 주에서 제조업체 면허에 따라 테이크아웃을 허용한다고 말했습니다. 6개의 예외는 앨라배마, 조지아, 미시시피, 네바다, 오클라호마, 텍사스입니다.

그로울러와 함께 시작한 플로리다의 싸움은 다양한 맥주 이해 관계자가 다른 맥주 법률도 수정해야 할 때라고 결정했을 때 복잡해졌습니다. 한 가지 노력은 대규모 수제 맥주 양조장(연간 1,000배럴 이상)이 맥주를 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매업자에게 판매하도록 하는 것이었습니다. 3단계 시스템(양조업체, 도매 유통업체 및 소매업체)은 더 큰 양조장을 관리하며 금지 기간으로 거슬러 올라갑니다.

이 제안에 따라 자체 맥주를 생산하고 병에 담아 판매하려는 소규모 양조업자는 특히 맥주를 자매 시설로 이전하려는 경우 유통업자에게 먼저 판매한 다음 다시 구매해야 합니다. 1,000배럴 미만의 양조업자는 여전히 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다.

플로리다 상원은 연간 1,000배럴 이상의 양조업자가 도매상을 거치지 않고 맥주의 20% 이하를 판매하는 것을 금지하는 법안을 승인했습니다. 법안은 표결 없이 하원에서 부결됐다.

이 법안의 몰락의 열쇠는 탬파 출신의 공화당원인 Dana Young과 GOP의 채찍으로 수제 맥주 양조업자를 경제와 관광업에 도움이 된다고 옹호한 사람이었습니다. 플로리다는 2011년에서 2012년 사이에 가장 빠르게 성장하는 수제 맥주 주 중 하나이며 수제 맥주 생산량은 43% 증가했습니다.

Young은 “저는 중소기업에 대해 맹렬히 충성하고 있습니다. “나는 우리 주 경제의 성장하는 부문에 매우 징벌적인 법안을 보았습니다. 나는 그 법안이 하원에서 처리되지 않는 것을 보기 위해 열심히 일했습니다.”

"관광" 논쟁은 양조장이 양조장에서 대중에게 맥주를 판매할 수 있도록 허용한 1963년 주법으로 시작되었습니다. 이를 통해 Anheuser-Busch와 Schlitz는 양조장에서 비어 가든을 가질 수 있었습니다. Anheuser-Busch가 1971년에 개장한 올랜도의 Disney World에서 맥주를 ​​판매해 달라고 요청했을 때 Walt Disney는 맥주 판매가 Disney의 "가족" 이미지를 손상시킬까 두려워 거절했다고 합니다. Anheuser-Busch는 라이벌 테마파크인 Busch Gardens을 건설했습니다. 2012년 디즈니 월드는 처음으로 맥주와 와인 판매를 허용했습니다.

그러나 오늘날 플로리다의 맥주 도매업자들은 대형 맥주 회사들이 해야 하는 것처럼 수제 양조업자들이 도매업자를 거치지 않고 캔이나 병에 담긴 맥주를 판매하게 하는 것은 불공평하다고 말했습니다.

플로리다 맥주 도매상 협회(Florida Beer Wholesalers Association)의 미치 루빈(Mitch Rubin) 전무는 “우리는 양조업자가 구내에서 양조하는 맥주를 판매할 수 있도록 지원합니다. “우리는 그들이 양조하는 맥주의 사내 소비를 지원합니다. 그리고 우리는 양조업자들이 유통업체를 통해 온프레미스 소비를 위해 구입한 다른 제조업체의 맥주를 판매할 수 있도록 지원했습니다.”

그러나 그는 "그들은 맥주 캔, 병, 통에 담긴 맥주를 판매할 수 없을 것"이라고 말했습니다.

수제 맥주 양조장을 대표하는 Florida Brewers Guild의 전무이사인 Joshua D. Aubuchon은 단순히 그의 고객이 그로울 맥주를 판매하는 데 도움을 주기 위한 법안이 "모든 종류의 부정적인 결과"를 초래하는 법안이 된 것을 한탄했습니다. 크래프트 브루어가 유통업체를 거치지 않고 둘 이상의 자신의 위치에서 맥주를 ​​판매하는 것을 제한하는 것이었습니다.

Beer Marketer's Shepard는 플로리다가 “일부 주에서 수제 맥주 양조업자와 도매업자 사이의 긴장이 고조되는 가장 극단적인 사례”가 되었다고 말했습니다.

국가 정치의 국립 화폐 연구소(National Institute of Money in State Politics)에 따르면 긴장으로 인해 플로리다 의원, 특히 도매 부문에서 많은 정치적 기부가 발생했습니다. 2008년 이래로 맥주와 주류 도매상은 플로리다 주 공직 후보자에게 120만 달러, 플로리다 정당에 180만 달러를 기부했으며 공화당은 민주당원보다 두 배 이상 더 많이 받았습니다.


비디오 보기: 수제맥주 열풍은 큰 회사만?판로 막혀 위기 (할 수있다 2022).